伝統的な量産時代を経て、設計から生産まで、仕事から生活まで、個性的なサービスが浸透しました。より多くの生産価値が依存するのは製品自身ではなく、付加価値サービスであり、これも一部の先進国が「製造業に復帰する」というスローガンを打ち出した一つの支持である。

カスタムサービスの概念はまだ中国では知られていませんが、欧米の工業生産では、カスタマイズサービスのビジネスモデルが一般的になっています。先進国の製造業は需要の革新、付加価値サービスと知能化、固定化によって復活できます。中国の製造業は相変わらず追いつき、同じ高効率の方式でアップグレードし、世代交代を実現できます。

専門家は、中国の広大な金型製造企業にとって、第三次産業革命において相応の準備が必要であると提案しています。金型企業は「お客様を先とする」と「お客様のために最大の価値を創造する」という理念を持って、お客様の個性的なニーズを満たすオーダーメイド解決方案を提供して、より良い発展を得るべきです。